得终端者，得天下，厂家业务团队致力于渠道下沉，希望服务并协助经销商进行终端精耕，一来提高终端产品动销，二来分担经销商压力，帮助经销商服务好终端市场，形成双赢。

实现营销费用的精细化及透明化管理，预算控制、费用计划、执行反馈与核销上账全环节在线管理，从而拉通渠道销售费用管理闭环，实现费用规范管理、过程跟踪与透明化。

线上和线下营销各有优势，他们不是对立关系，二者相辅相成能让营销取得更好的效果，线上和线下的潜在客户对企业同等重要。线下环节中，饮料企业业务希望通过直接建设和运营、维护门店获得市场反馈，改变传统经营模式，从而能够获取市场真实反馈，根据门店的综合表现及时调整改善经营。