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“打造行业标杆,让1+1大于2”,舍得酒业携手玄讯启动渠道数字化重构

“舍得酒,每一瓶都是老酒。”

舍得酒业,作为继茅台、五粮液之后,第三家荣获“全国质量奖”的白酒企业。一直以来,舍得酒业都保持着先行意识和精神,致力于引领白酒行业的创新发展。

白酒,是一个有着悠久历史的行业,处于一个传统的赛道。但随着互联网崛起和新消费群体诞生,白酒企业纷纷将数字化定位为未来的发展方向。尤其是产业环境的变化,使得过去依靠人海战术的深度营销模式,让传统酒企的营销难以取得预期的成果。运用数字化营销,让其赋能传统渠道正在成为行业共识

(图源官网)

对此,舍得酒业对渠道的数字化营销建设也一直秉承着积极开放的态度。近期,舍得正式召开了渠道数字化重构项目启动会,将与玄武云·玄讯进一步展开数字化重构合作,双方领导及项目组核心成员出席启动会。

01/新征程   渠道数字化重构势在必行

舍得和玄武云·玄讯的合作开始于2018年。

“但随着业务的高速发展和市场的变化,大家对系统的要求也随之变高,现有系统难以支持舍得业务的高速发展,基于此,需要进行数字化的重构。”舍得酒业项目总监景磊磊指出。“此次项目的建设将影响到舍得未来三到五年的渠道数字化支撑。”

“舍得对渠道数字化的升级是刚需,希望通过此次数字化重构为营销真正实现赋能与支持。” ——舍得酒业数字化管理中心总经理黄鹏其重要性不言而喻。

舍得酒业营销公司销售管理中心总经理唐果表示。“之所以选择与玄武云·玄讯合作,正是基于其系统的开放性。”“本次项目的重构是提升管理的一大契机。”舍得酒业营销中心常务副总经理朱应才进一步强调,“切记系统的设计不能顾此失彼,不能为了追求100%的业务管理要求,而将系统设计得过于复杂。系统能够满足80%左右的业务场景,并且便捷地使用,就算是成功了。”对此,会上,玄武云高级行业顾问徐嘉城从舍得的现状、管理痛点分析切入,围绕订单管理、费用管理、拜访管理、零售通管理四个提升点介绍了解决方案,提供了舍得营销渠道一体化平台蓝图规划。据项目总监陈志坚介绍,本次项目交付将围绕进度、舍得业务条线支持、沟通、质量、风险、项目范围管控、上线推广等7个保障点确保项目的成功落地。

02/新目标   打通全渠道全流程是关键

“打通全渠道全流程”是会上被反复提及的关键词。

过去一年里,舍得酒业坚持“聚焦川冀鲁豫,提升东北西北,突破华东华南”的市场战略布局,落实老酒战略之下的渠道策略——“3+6+4”模式,与经销商建立“共商”、“共建”、“共享”的命运共同体和长期、稳定的合作伙伴关系,得到了经销商的积极响应。基于此,舍得酒业营销中心总经理王维龙明确提出,“系统的建设要在解决现有基础问题和效率问题的基础上,去思考怎么才能更好地赋能和支撑渠道业务,打通全渠道全流程。”

(舍得酒业渠道数字化重构项目启动会现场)

“玄武云不仅是国内智慧CRM的第一股,也是舍得营销业务信息化的第一个伙伴。”数字化管理中心总经理黄鹏指出。作为在消费品行业深耕多年的智慧CRM品牌,玄武云·玄讯服务了众多消费品客户,积累了深厚的实践经验及行业优势。这些经验也势必将为推动本次项目合作的成功奠定坚实的基础。

03/新开端   战略合作升级,共创共赢
当然,双方的合作不仅仅停留在项目层面。如舍得酒业CFO邹庆利副总裁所言,希望舍得酒业和玄武云能够共同将项目打造成行业标杆。双方都将竭力实现1+1大于2的效果。

作为舍得的战略合作伙伴,玄武云也将竭诚与舍得实现共创共赢。玄武云营销中心副总经理夏春玮表示,双方的战略合作将围绕系统升级、生意升级、智慧升级的三个阶段展开。并将以智慧升级作为双方战略合作过程中非常重要的里程碑,向实现目标而共同努力。

系统升级:实现现有各个系统之间数据的无缝打通和连接,解决重构与统一问题;

生意升级:围绕生意的过程和市场的变化,实现需求持续升级和持续迭代的动态过程;

智慧升级:信息中心变成利润中心,并利用信息系统反哺业务,实现真正的业务赋能。

玄武云副总裁张德琪强调,玄武云作为中国最大的智慧CRM服务提供商,秉承“用心成就客户”的发展理念,将通过智慧 CRM 服务,致力于帮助企业实现“以客户为中心”的数字化及智能化转型,助力其商业成功。此次与舍得达成战略合作,强强联合。玄武云上下必将紧密配合,充分调动资源,力出一孔,保障合作双赢。

启动会的圆满成功仅仅是一个新的开始。玄武云·玄讯方面也将以丰富的客户服务经验、专业的落地能力,为项目保驾护航。让我们期待舍得酒业在未来渠道数字化道路扬帆起航,以技术为桨,以智慧为帆,与玄武云碰撞出更多的火花,共同打造智慧舍得。

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